• 風險管理政策

  本公司訂有風險管理政策，設有風險辨識、衡量、監督及控管之風險管理機制。董事會為風險管理之最高單位，負責發展及控管風險管理政策，透過各風險管理單位執行日常風險控管，並由定期管理會議及內部稽核持續監控風險管理之有效運作。如依相關法令規定需經董事會核可之事項，則由董事會決議後行之。

• 風險管理範疇

  本公司審視本身經營及產業特性，以積極並具成本效益之方式，整合並管理所有對營運及獲利可能造成影響之各種潛在風險，包括營運風險、財務風險、法律風險以及其他風險，考量之風險構面包含經濟(含公司治理)、環境、社會及其他。

• 風險管理組織架構

  本公司董事會為風險管理之最高決策單位，核定風險管理政策與相關規範，監督風險管理整體落實情形，確保風險有效管控；審計委員會負責督導風險管理，審查風險管理執行情形，並提出改善建議；策略委員會為主要管理單位，並以總經理為召集人，指定風險管理小組成員同本公司永續發展之執行單位，亦即橫跨18個部門之E(環境)、S(社會)、G(治理)三大功能小組，負責公司整體之風險管理，擬訂風險管理政策、架構及機制，建立質化與量化之管理標準，並追蹤風險管理政策之執行，以確保風險控管機制與程序能有效執行，並定期向董事會報吿執行績效與進度。

本公司為落實風險管理，每年展開風險評估作業，並將結果報告至審計委員會及董事會。呈報內容包含公司可能面臨之各項風險(如：營運風險、環境、社會與公司治理等風險)及其對營運產生可能之衝擊，並提出因應對策以降低風險，並由ESG任務小組持續監控，確保公司風險管理有效運作與執行，另由內部稽核人員進行有關風險管理是否有效落實執行之評估，確保制度落實與遵循。

• 113年3月15日經審計委員會及董事會通過訂定本公司「風險管理政策及程序」。
• 113年8月9日永續發展委員會將年度管理情形併同永續報告書呈報至董事會。
• 本公司已於114月8月7日將風險管理運作執行情形提至審計委員會及董事會報告。

風險管理運作執行情形(已提報114年8月7日審計委員會及董事會)

• 本公司ESG任務小組已分別於114年4月9日、114年7月30日及114年10月29日召開專案會議，評估在環境面、社會人權面、治理經濟面下，公司所面臨之風險與機會項目及其影響之範圍、時間及財務指標，並訂定相對應之10項管理方針、規劃2~3年之中期專案，後續並追蹤其執行進度。
• 本公司參考TCFD指引與行業別建議，分析國內與國際上製造業與價值鏈上的標竿企業案例，同時考量產業特性與自身營運現況，由永續發展委員會、策略委員會及3大功能小組以現階段臺灣據點所面臨的極端氣候之下，鑑別出具有重大性的氣候相關風險與機會項目，後續依循其結果進一步導入情境分析，量化組織可能面臨的風險，其詳細說明請參閱本公司「企業永續」專區(https://esg.walruspump.com/)。